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DeepSeek目标是AGI,即将完成100亿美元融资

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DeepSeek推进700亿元融资。一位知情人士称,DeepSeek创始

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DeepSeek推进700亿元融资。一位知情人士称,DeepSeek创始人梁文锋至少在一次投资者会议上承诺,将继续开发开源AI模型,同时追求实现通用人工智能这一更远大的目标。据称,梁文锋明确表示,其主要目标是推动技术升级,而非变现。deepseek308_IO人工智能
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那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了!梁文锋不但不要投资者的钱,

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那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了!梁文锋不但不要投资者的钱,还自己往公司里砸200亿,国家大基金都追在他屁股后面求着投。这事儿干得太邪门了,别人创业融资是要钱,他融资是往外给钱,给的还不是零头,是整整200亿!5月9日这天,一则消息在投资圈炸开了锅。DeepSeek正在寻求完成一轮规模超过500亿元人民币的融资,国家集成电路产业投资基金正在洽谈领投,腾讯拟出资60亿元获得约2%股权,而最让人瞳孔地震的是,创始人梁文锋计划在这个轮次里个人出资200亿元,一口气占募资总额的40%。如果这笔交易顺利落地,投后估值将达到3500亿元人民币,直接刷新中国AI公司单轮融资的历史纪录,比4月初的100亿美元估值暴涨了5倍多。在中国AI融资史上,这个数字的含义远比纸面估值更加令人咋舌。要知道,就在一个月前,DeepSeek的初始融资计划不过是募集3亿美元用于团队期权的市场定价,金额虽然不算小,但在大模型动辄数亿美金的军备竞赛中也就是个入场券。然而当大基金的入场信号传出,整个估值体系瞬间被重估:从最初传出融资时的约100亿美元起步,4月下旬腾讯阿里传出洽谈时翻倍到了200亿美元,5月初大基金入驻消息一出,直接飙到了450亿甚至515亿美元。21天,21天估值翻了超过5倍。一个此前几乎不接受外部融资、长期依靠幻方量化资金自给自足的技术理想主义者,终于对资本敞开了大门。可即使是开门,也是梁文锋掐着脖子、卡着节奏开,而且还把自己200亿的身家押在门槛上,量谁敢先迈进去?光看数字还不够过瘾,真正让整个资本市场兴奋的是梁文锋这个人的特殊身份和这次独特的出手方式。梁文锋1985年出生在广东湛江,浙江大学毕业,拥有信息与电子工程学系学士和硕士学位。外界认识他,更多是因为他创办的另一家公司——幻方量化。这是国内量化的头部机构,管理规模超700亿元,2025年平均收益率高达56.6%,每年为DeepSeek输血数亿元。在DeepSeek成立的前三年里,正是靠着幻方的利润,这家公司才敢立下"不融资、不上市、不商业化"的铁律,在一路烧钱的AI赛道过着神仙日子。然而从2025年下半年至今,形势骤变。5名核心研发人员相继离职,覆盖基座模型、推理、OCR和多模态四条核心技术线。算力成本的指数级攀升,算力黑洞每年从DeepSeek口里吞噬的资金越来越多,靠幻方自己的利润已经难以为继,人才被大厂翻倍薪资挖角更是让梁文锋感到切骨之痛。现在再看梁文锋这笔200亿的个人出资,谁还能说这是在向资本服软?这笔钱一砸下去,通过直接和间接持股,合计控制公司84.29%的股权,在融资后依然掌握绝对控制权,表决权比例接近100%。什么叫创业者主权,这才是真正的创业者主权。腾讯想拿20%股权,被拒之门外,最后据报只留下60亿元占股2%的可能性,与其说是投资,不如说是交个朋友费。阿里呢?传闻阿里压根没参与实质性谈判,甚至传出阿里和DeepSeek谈崩了的说法。梁文锋为什么要自掏腰包40%?第一,他要用最大的诚意告诉市场和大基金,自己不是在卖公司,是在请战略盟友。200亿真金白银往桌上一摊,比什么漂亮话都管用,你说怕我跑路?看看这笔钱,谁跑得起?第二,他要对冲资本对控制权的潜在威胁。外部投资方一旦占比过高,创始团队就有可能面临战略方向的被绑架。他拿自己份额把话语权锁在内部,让大基金、腾讯都只是愉快的客人,翻不了天。第三,他是在向自己的研发团队传递一个信号:我没跑,我比谁都相信这家公司值钱。给员工期权没有市场定价参考?我这200亿就是活生生的定价!外部资金的涌入,再加上创始人个人跟投,员工权益有了可量化的变现预期,人才军心自然就稳住了。换个角度思考,梁文锋凭什么敢砸200亿?他不是一夜之间暴富的投机者,而是靠量化和AI起家的顶级猎手。量化投资行业最讲究三样东西,极度擅长风险控制、从不把鸡蛋放在一个篮子里、每一笔出手都经过严密测算。这样一个人拿出200亿来押注AI大模型赛道,背后一定不是拍脑袋的冲动,而是深思熟虑后的全局博弈。DeepSeek已发布的大模型版本在全球开源社区表现惊艳,2026年4月DeepSeek-V4上线,自研稀疏注意力架构让推理算力大幅降低,模型全面迁移至华为昇腾框架,摆脱了对英伟达CUDA的依赖。而大基金的入局恰恰印证了这一点,国家最高层级的战略资本不再满足于做硬件补短板的旁观者,开始用最顶尖的模型带动国产算力的生态迭代,国家资本从硬件补短板进入软硬件协同建生态的新阶段。梁文锋的200亿,买下的是他在这家公司主导一切对话的权利,大基金带资源,腾讯带流量,华为带算力,但你千万别越界,我说了算。融资不是为了苟延残喘,而是为了走得更远。

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贾跃亭还能拿到投资?我真的怀疑这个投资人背后是什么了,当初整出去那么多钱,是不是转了一圈啊?要不然没道理啊,明眼人都能能看出来“画饼”吧?
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字节跳动现在都不能算是独角兽企业了,可以算是字节帝国了吧。字节未上市的估值已经是华为的5倍,蚂蚁金融的6倍了,一旦上市。那将成为中国历史上市值最高的企业,开盘第一天的价值完全可以破万亿美元。
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5月10日创投圈传出动静,华为一众顶尖天才少年扎堆选择离职出走,外界起初纷纷猜测是高薪跳槽或是待遇不满,谁知真实去向让人肃然起敬,并非背弃老东家,而是集体投身硬科技赛道攻坚卡脖子技术,奔赴家国科技使命重新出发!先搞清楚,华为天才少年到底是什么来头。2019年任正非亲自推动这个计划,面向全球招募顶尖青年人才,专门攻克世界级技术难题。入选者要经过七轮严苛考核,个个是博士、科研大牛,在芯片、AI、机器人等领域有突出成果。能入选的人,随便一个都是行业里的香饽饽。拿着百万年薪,背靠华为的技术和资源,妥妥的人生赢家。放弃这一切,在外人看来完全不可理喻。但这群年轻人,做出了最硬核的选择。从公开信息来看,这次离职的天才少年,涵盖了AI、机器人、芯片等多个核心领域。他们没有去外企,也没有去互联网大厂享受高薪,而是一头扎进具身智能、工业软件、高端芯片这些长期被国外垄断的硬科技赛道。就像大家熟知的彭志辉,也就是稚晖君,2022年底从华为离职后,创办智元机器人,专注人形机器人研发,如今公司估值已超百亿。还有黄青虬、周顺波等人,纷纷创办或加入硬科技创业公司,专攻卡脖子技术。他们离职不是一时冲动,而是深思熟虑的家国选择。华为的平台虽好,但硬科技领域很多卡脖子技术,需要更灵活的机制、更聚焦的投入。离开华为,不是背叛,而是换一种方式为国攻坚。现在的科技竞争,核心就是硬科技的比拼。芯片、工业软件、高端制造、核心零部件,这些领域长期被国外卡脖子,直接影响国家科技安全和产业发展。之前很多人觉得,这些难题只能靠大企业、老专家来攻克。但这群天才少年用行动证明,年轻人一样能扛大任。他们从小在硬核科研环境中成长,熟悉国际前沿技术,更懂国内产业痛点。放弃百万年薪,投身创业浪潮,就是想把技术掌握在自己手里,打破国外垄断。对比当下很多年轻人的职业选择,更能看出他们的可贵。不少人挤破头想进互联网大厂,追求高薪、轻松、稳定,很少有人愿意啃硬骨头,投身周期长、投入大、风险高的硬科技领域。而这群天才少年,明明可以选择最轻松的路,却偏偏选了最难的。他们的格局,早已超越个人得失,装的是家国科技未来。网友纷纷感慨,这才是中国年轻人该有的样子,有才华、有担当、有情怀。有人说,华为成了硬科技人才的“黄埔军校”。这话一点不假。华为不仅培养了顶尖技术人才,更塑造了他们为国攻坚的信念。这些天才少年,在华为学到的不仅是技术,更是责任和使命。他们离职后,大多和华为保持着良好的合作关系,甚至在技术上互通有无。这不是对立,而是接力。华为在前端攻坚,他们在后端突破,共同为中国硬科技崛起发力。如今,越来越多的天才少年加入硬科技创业浪潮。他们的选择,正在改变中国科技行业的生态。曾经被国外垄断的领域,开始出现中国青年的身影;曾经遥不可及的技术突破,正在一步步变为现实。年轻人的格局,决定国家的未来。这群华为天才少年,用行动诠释了什么是青年担当。他们不追名逐利,不贪图安逸,把个人理想融入国家发展,把青春献给硬科技攻坚。在这个浮躁的时代,这样的选择格外珍贵。他们让我们看到,中国年轻人不仅有才华,更有骨气、有情怀、有担当。相信在这群年轻人的努力下,越来越多的卡脖子技术会被攻克,中国硬科技必将屹立于世界之巅。你觉得,越来越多顶尖青年人才投身硬科技,会给中国科技行业带来哪些深远影响?
贾跃亭回来了!赴美12年融资230亿,仅交16辆车,又换全套路? 5月11日

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贾跃亭回来了!赴美12年融资230亿,仅交16辆车,又换全套路?5月11日,那个男人又动手了,就在前几天,贾跃亭突然通过微博官宣:自己正式被任命为FF全球CEO,并宣告公司将全面转战“物理AI机器人”新赛道。很多人还没反应过来,那个喊着“为梦想窒息”、造了12年车的贾会计,怎么突然不玩四轮,改玩双脚了?但其实,咱们不妨先看看这份刚曝光的成绩单:赴美折腾12年,累计融资32.1亿美元,折合人民币也就是惊人的230个亿,结果呢?到2026年4月为止,主力车型FF91真正交到用户手里的,只有可怜的16辆。你没看错,不是1万6,是16辆。你也别当键盘侠,就心平气和地算笔账,230亿元除以16辆车,平均每交出一辆车,就烧掉了超过14亿人民币,这哪是造车,这烧的是印钞机。更有意思的是换赛道的时机,你要说他是真看准了AI趋势,那也行。但现实是,FF现在的股价长期在1美元以下,刚收到了纳斯达克的“警告”,如果在2026年9月16日之前股价涨不回1美元,FF就要被迫退市了。在这节骨眼上,公司突然从“没人信的造车”摇身一变成为了“风口上的物理AI公司”,股票代码也从FFIE改名成了FFAI。这也难怪很多网友和业内人士对此并不买账:“这大概又是在讲新故事”、“刚炒完造车,又开始蹭机器人概念割韭菜了”。当然,也有人说这次不一样,毕竟FF秀出了肌肉:机器人已经出货了68台,还实现了正毛利,今年目标要出货1000台,看起来比十几年憋出16辆车要靠谱一些。但别忘了,贾跃亭在国内还身背着约184亿元的债务,被贴着“失信被执行人”的标签。到底是“贾会计”这次真的抓到了救命稻草,要上演一场惊天逆袭?还是这仅仅是“下周回国”之后的又一次金蝉脱壳?
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在创投圈久了,发现很多投资人把自己当“甲方”,习惯了对创始人指手画脚。结果往往不仅没帮到项目,反而因为短视把公司害了。核心真相:你的视角,决定了你的成败!1.只懂用钱砸,不懂“并肩作战”病状:把钱投进公司,就觉得自己是高人一等,坐等分红。对公司真正的痛点、团队的磨合毫无体感。后果:很难投出真正伟大的公司。因为你只看到了财务报表,没看到创业路上的血雨腥风。2.眼里只有“退出”,没有“陪伴”病状:恨不得明天就上市套现。对创业初期的艰难缺乏耐心,稍有风吹草动就想撤资。后果:错过了企业成长期的最大红利。早期投资的魅力就在于穿越迷雾,陪它熬过生死关。杨军实战心法:顶级投资人的“四大基因”1.必须先有“从0到1”的经历只有亲自趟过创业的浑水,体验过现金流断裂、招不到人的绝望,才能在投别人时保持敬畏。不懂创业的苦,就没资格谈投资的甜。2.做“事业合伙人”,而非“财务股东”别只给钱,要给资源、给背书、给情绪价值。像战友一样和创始人站在一起,帮他挡子弹、指方向。3.保持“空杯心态”,警惕经验主义新技术、新模式层出不穷。别因为自己在某些领域成功了,就看不懂新事物。好奇心是投资人最好的护城河。4.内心强大,耐得住寂寞早期项目大概率会经历漫长的低谷期。当周围人都质疑时,你是否有定力坚持自己的判断?“守得住繁华,耐得住寂寞”,方得始终。投资不是俯视,而是平视;不是施舍,而是共创。把自己变成创业者的一部分,你才能看到真正的未来!投资心法创业思维天使投资张磊创服智达杨军
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【融资合伙人】创业最大的坑:为了“面子”丢了“里子”!很多创始人为了博眼球,喜欢在投资面前“画大饼”:把技术夸成颠覆世界,把营收预测得天花乱坠。结果往往是皇帝的新衣被戳破,不仅融不到钱,还惹上官司甚至身陷囹圄。核心真相:虚假的繁荣,终将是灾难!1.沉迷“虚荣指标”,自欺欺人病状:痴迷于各种虚名、头衔,喜欢与社会名流合影。觉得只要故事讲得好,资本就会买单。后果:“假作真时真亦假”。一旦谎言崩塌,之前建立的一切光环都会瞬间归零,留下的只有一地鸡毛。2.为了“人设”,掩盖真相病状:明知技术还没跑通,或者产品有缺陷,但为了维护“天才创始人”的人设,选择掩盖事实,误导公众和投资人。后果:信任一旦破产,比资金链断裂更可怕。这不仅毁了公司,更是毁了自己的人生。杨军实战心法:回归真实的“长期主义”1.敢于承认“我不知道”真正的强者,敢于直面自己的短板。像段永平那样秉持“知之为知之,不知为不知”的态度,不装、不端着。承认不足,才有进步的空间。2.远离“无效社交”的麻醉别把时间浪费在追逐虚名和迎合他人上。“不要让我们的大脑成为别人的跑马场。”真正的尊重来自于你做出了什么真实的产品,而不是你和谁吃过饭。3.真实,是最高级的自律创业是一场马拉松,拼到最后拼的是“反人性”的自律。耐得住寂寞,守得住底线,对自己、对投资人、对公众诚实。只有真实的路,才能走得长远。去掉那些虚伪的包装,做一个“眼里有光、心里有数”的真实创业者。因为,真的永远是真的,假的永远都是假的。创业避坑真实力量商业思维长期主义创服智达杨军
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普通人赚第一个100万,从来不靠拼命,更不靠赌风口!这3个核心步骤,帮你低成本起

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普通人赚第一个100万,从来不靠拼命,更不靠赌风口!这3个核心步骤,帮你低成本起步,边际成本几乎为零,快速放大收益:第一步,挖透你手里的「基本盘」,别瞎找什么新赛道。真的,真的,别听那些大V瞎逼逼,说什么要布局元宇宙、Web3,你连Excel都用不利索,凑什么热闹?我前两年带过个小兄弟,之前在电脑城蹲了5年,装系统装到手指起茧。周围同行都转去直播卖显卡了,他反而蹲在电脑城门口,给那些拎着旧电脑的老头老太搞远程维护,20块钱一次,赚的都是碎银子。真的,别嫌少,这些碎银子攒起来的客户,就是你就是第一个100万的敲门砖。哦对了,他后来把这些老头老太拉了个群,哦不对,是拉了两个群,因为人太多了,每天发点「怎么清理电脑垃圾」的小视频,慢慢的,有人问他有没有便宜的二手电脑,他就收同事淘汰的电脑,翻新了卖,一台赚个300-500,就这么干了半年,攒了第一个10万。你手里攥的那点破资源,比如你在工厂干了10年的技术,比如你每天接孩子认识的一堆宝妈,都是你的基本盘,别瞎扔,真的别瞎扔。第二步,跑通最小闭环,别上来就砸钱开公司。大众以为要赚大钱,就得租办公室、招员工、搞品牌,全是扯淡。我当年赚第一桶金的时候,就是在出租屋里搞的,连打印机都是借的,连打印机都是借的,真的。那个小兄弟,一开始也想租个门面,我骂了他一顿,说你先在群里卖3台二手电脑试试,卖出去了再说。他就找了3个老客户,收了3台旧电脑,花了500块买了点配件翻新,然后卖了,赚了600块,就这么跑通了。真的,最小闭环就是,你不用花一分钱,就能把钱赚回来的模式,就这么简单,就这么简单。别搞那些虚的,比如注册公司,比如搞公众号,先把「卖一个赚一个」的模式跑通,再放大。我见过太多人,上来就砸10万开公司,最后连房租都付不起,直接下牌桌,真的,太多了。第三步,降维收割信息差,别跟同行抢蛋糕。大众以为要赚大钱,就得跟同行抢客户,拼价格,拼服务,全是傻X。那个小兄弟,后来不跟电脑城的同行抢生意,反而去小区里搞「老年电脑小课堂」,每周六在小区花园里,教老头老太用微信视频、发朋友圈,不收钱,就是攒人气。那些老头老太不会在网上买电脑,信他的人,就找他买二手电脑,他的电脑比网上贵100块,但包一年维护,老头老太愿意花这个钱。就这么干了一年,他赚了120万,真的,120万,没靠直播,没靠风口,就靠信息差。你要找的,是那些比你认知低的群体,他们不知道的,你知道,你就能赚这个钱。比如你在电商公司干过,你知道怎么找便宜的货源,你就可以卖给那些不会用1688的实体店老板,这就是信息差,就是你的护城河。真的,赚钱的本质,就是把你知道的,卖给不知道的人,就这么残酷,就这么真实。最后,我再跟你说句大实话,赚第一个100万,真的不难,难的是你打破自己的思维局限。别瞎找风口,别瞎拼命,你手里的那点破资源,就是你的金饭碗。真的,别不信,我当年就是这么干的,从出租屋到财富自由,靠的就是这三步。今天就说这么多,你要是还没懂,就把这篇文章再读三遍,读三遍,别找我问,自己悟。
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不是背叛,而是奔赴!5月10日创投圈炸锅:华为最牛天才少年集体离职。此次离职涉及赵立晨、周顺波等至少6人,均为具身智能核心人才。他们集体投身国产机器人赛道,多选择创业,目标突破技术瓶颈。华为天才少年累计离职超10人,六成创业,多聚焦具身智能领域。人才流动是行业常态,华为成科技领域“黄埔军校”,推动产业生态壮大。
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DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位:阿里出局、梁文锋自掏20

DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位:阿里出局、梁文锋自掏200亿5月8日晚,两条消息同时炸出来。一条是阿里和DeepSeek谈崩了。另一条是梁文锋自掏200亿。这轮融资从4月中旬开始传,到现在轮廓基本清晰:目标500亿,国家大基金领投,多家国资产业资本跟进。梁文锋个人出资200亿,占40%。阿里被踢出局。腾讯此前也被婉拒。中国AI史上最大单轮融资,背后的博弈比数字精彩得多。···阿里为什么出局核心矛盾就一条:阿里要生态绑定,梁文锋不给。阿里希望借投资把自己的云、芯片、企业客户和DeepSeek的模型能力绑在一起。这对阿里来说是标准操作——投资→技术整合→生态闭环。但梁文锋不吃这套。DeepSeek从第一天起就是独立模型公司,开源、低成本、不站队。接受阿里的生态绑定等于把技术路线锁给一家云厂商。知情人士的说法是:梁文锋最看重的不是金额,是"附加条件最少"的offer。这个逻辑和前几年AI公司抢着站队BAT完全反过来了。不是资本挑公司,是公司挑资本。···为什么是国资国家大基金入局是这轮融资最大的变量。大基金此前专注集成电路产业链,从来没投过AI大模型公司。这次破例,信号很明显:从"硬件补短板"转向"软硬件协同建生态"。对DeepSeek来说,国资的钱有几个好处。条款相对宽松,不要求生态绑定。战略上把DeepSeek提到了接近"AI基础设施"的地位。而且国资进场后,后续商业化落地在政企市场等于有了一层背书。梁文锋自掏200亿的逻辑也不难理解。一方面给全员期权定价托底——融资后员工手里的期权更值钱了。另一方面,创始人重金持有股份,控制权不会因为融资稀释。工商变更已经提前做好了铺垫:4月27日,梁文锋直接持股从1%提到34%,表决权到了100%。这是在大基金进场前把控制权锁死。···V4.1下月见融资只是手段。钱要花出去,还得有东西出来。外媒报道,DeepSeek计划6月推出V4.1。距离V4发布不到两个月。核心升级两个方向:一是补齐多模态能力——V4只有文本,V4.1加图像和音频理解。二是强化MCP协议适配,让模型能直接接入企业软件系统。加上配套的企业工具链,就是从"能聊天"升级到"能干活"。这个节奏很不DeepSeek。以前一年憋一个大版本,现在两个月就迭代。融资到账之后,研发投入只会更快。···这一局怎么看三个点值得注意。第一,DeepSeek开始接受外部融资,不是因为缺钱——V4的技术优势和用户量摆在那。更可能的原因是商业化窗口到了。政企市场需要背书,需要渠道,国资比互联网资本更适合干这件事。第二,梁文锋对控制权的坚持比外界想象的更强。腾讯想买20%被拒,阿里要生态绑定被拒。他宁可自掏200亿也要保住决策权。这在中国的AI创业公司里几乎没见过。第三,选择国资而非互联网资本,意味着DeepSeek把自己摆在了"AI基础设施"而非"某个生态的模型供应商"的位置上。这个定位决定了它未来的天花板。···信息来源:财联社、界面新闻、TheInformation、ChainCatcher、南方+等。
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