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雷总这次复盘YU7和ModelY的竞争,我觉得最值得看的,不只是“两胜
雷总这次复盘YU7和ModelY的竞争,我觉得最值得看的,不只是“两胜八败”这个结果,而是小米对汽车市场竞争逻辑的重新校准。ModelY为什么难打?因为它不是一台普通爆款车,而是全球纯电SUV最强标杆之一。价格、品牌、补能、用户心智、销量惯性,全都已经形成了巨大护城河。很多品牌嘴上都说要打ModelY,但真正放到同一个价格带、同一个用户池里正面硬碰硬,能赢一次都不容易。小米YU710个月做到23.2万台,还能拿下两次月度胜利,这个战绩已经足够说明问题。更关键的是,雷军把问题说透了:取消标准版是错的。汽车市场最终拼的是产品力,也拼版本结构。ModelY最强的地方,恰恰在于它用标准版吃下最大众、最主流、最走量的家庭用户需求。市区通勤、周末近郊、偶尔长途,五六百公里续航对大量用户已经足够。这个人群不一定需要顶配,但极度在意价格、配置和品牌确定性。所以YU7之前少一个真正的标准版,本质上就是少了一把最关键的刀。高配车型可以树立形象,可以打技术认知,但标准版才是决定规模的主战场。小米现在把真标准版补回来,就是回到最正确的竞争逻辑:用标准版打标准版,用主流价格打主流需求,用更高配置、更强性价比去抢最核心的家庭用户。23.35万这个价格出来后,YU7的竞争姿态就完全变了。它不再只是拿高配去证明小米能造好车,而是直接进入ModelY最舒服、也最赚钱的腹地。性能、续航、充电、智能、配置,再叠加小米生态和门店体验,这套组合拳对年轻家庭和首次新能源用户的吸引力会非常强。从行业角度看,小米汽车最可怕的地方在于它学习速度太快。第一阶段,用SU7打开品牌认知,证明小米能造一台爆款纯电轿车;第二阶段,用YU7切进SUV最大盘,正面挑战ModelY;第三阶段,发现版本结构问题后,迅速补标准版,继续压缩特斯拉的价格和配置空间。新SU7已经在轿车市场把Model3打得很难受,YU7标准版一来,小米其实已经完成了对特斯拉两条核心产品线的正面围攻。敢承认对手强,敢承认自己错,敢把用户真正想要的版本带回来,这才是小米继续往上打的底气。接下来YU7标准版如果真正跑起来,ModelY的压力会比之前大得多。雷军直言YU7输给ModelY原因
雷军直言YU7输给ModelY原因小米这次把标准版重新端上来,可以说是真正听进去
雷军直言YU7输给ModelY原因小米这次把标准版重新端上来,可以说是真正听进去了用户的反馈。之前复盘跟ModelY的“交手”,大方承认两胜八败,这种不遮不掩的态度反而让人更信服。知道自己错在哪,才能把对的东西拿回来。标准版的意义远不止是拉低门槛。五百多公里续航对绝大多数人来说完全够用,而且核心配置几乎没动,价格却实实在在压了下来。这种取舍恰恰说明小米摸准了走量的命门,不是所有人都需要过剩的性能,但所有人都想要实在的价格。对比一下同级别的定价和配置,性价比方面没话说,性能、充电、续航全面在线,比其他同级别还能便宜几万块,这让消费者做选择的时候轻松了很多。从轿车到SUV,真正诠释了产品自己会说话,只要后续交付稳住、服务跟上,让更多人用更低的门槛体验到好车,答案自然会越来越清晰。
特斯拉ModelY卖的一直很好
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特斯拉刚刚在加拿大降价,马上就在美国涨价。👀新价格如下:•ModelY
特斯拉刚刚在加拿大降价,马上就在美国涨价。👀新价格如下:•ModelYPremium后驱:$45,990(+1,000美元)•ModelYAWD:$49,990(+1,000美元)•ModelYPerformance:$57,990(+500美元)电车出海大v聊车
保时捷中国销量再降20%【特斯拉ModelY再登国内销量冠军保时捷降价救不了销量
保时捷中国销量再降20%【特斯拉ModelY再登国内销量冠军保时捷降价救不了销量。虽然经销商在清库存(卡宴能便宜十几万),但CEO明确说“不会加入价格战”。保时捷销量连跌4年,去年在华只卖了4.2万辆,比高点少了近六成。核心问题是产品青黄不接——燃油车卖不动,电动车又没跟上,品牌光环在中国市场正在褪色。它现在的策略是“要利润不要量”,收缩门店、聚焦高端,光靠降价解决不了根本。特斯拉ModelY能火,关键是抓住了大众市场的真需求。首先价格实在,26万左右还免购置税,性价比打穿同级。其次产品没短板,安全、智能、续航扎实,特别省电,开起来靠谱。再加上超充网络覆盖广,补能方便,彻底打消里程焦虑。最后品牌效应强,有一批认准特斯拉技术路线的铁粉,觉得它代表科技和可靠。简单说,它把电动车做成了全球家庭都能放心买的“水桶车”,不堆花哨配置,但核心体验稳居第一梯队。
3月新车车型销量,特斯拉ModelY第一,每个季度末都要冲一波,后面是星
3月新车车型销量,特斯拉ModelY第一,每个季度末都要冲一波,后面是星愿和轩逸