近期，OpenAI合伙人萨姆•奥尔特曼（Sam AⅠtman）与格雷格•布罗克曼（Greg Brockman）参加媒体播客时，对AI行业营销策略与发展路径的讨论引发关注。

其中，奥尔特曼对Anthropic等公司“AI威胁论”营销的批评，以及双方在技术开放与垄断问题上的分歧，成为核心议题。

在播客中，OpenAI承认Anthropic在复杂代码应用等实战领域曾领先一步，尤其在将模型应用于混乱代码库和真实世界数据方面展现出前瞻性。

但奥尔特曼尖锐指出，利用AI威胁论进行恐惧营销是“不可思议的营销”，如同宣称“造了一颗炸弹即将扔到你头上，再以1亿美元卖给你防空洞”。

这种通过制造恐慌，将自身定位为“安全解决方案提供者”的策略，实则可能服务于技术垄断的目的。

奥尔特曼强调，AⅠ发展不应被新闻周期的起伏左右，核心聚焦推动AGⅠ进步并使每个人受益。

OpenAⅠ已通过建立网络安全应急预案框架、“可信访问计划”逐步开放模型，试图在保障安全的同时避免技术垄断。

OpenAⅠ管理团队认为，世界需要获取、使用和理解AⅠ技术，同时承担相应责任。

针对“模型是否太强大该限制”的提问，奥尔特曼指出，历史上总有人试图将AⅠ控制在小圈子内。

尽管存在合理安全担忧，但如果诉求是“只有我们能控制AⅠ，因为我们值得信赖”，恐惧营销最有效。

OpenAI坚持技术应普惠大众，其在编码领域的成果（如Codex对比Claude的积极测试结果）印证了这一路径的可行性。

这场讨论的本质，是AⅠ发展路径的分歧：一方主张开放共享，让技术服务于更广泛群体；另一方被指借安全之名行垄断之实，通过制造焦虑巩固自身优势。

OpenAI重申AI终极目标必须是“负责”，既包括对技术安全性的负责，也包含对技术普惠性的负责。

从行业视角看，这种分歧反映了AI商业化进程中的深层矛盾。恐惧营销的短期收益可能显著，但长期来看，技术垄断会抑制创新活力，加剧数字鸿沟。

OpenAⅠ倡导的开放路径，虽需平衡安全与普惠的挑战，却更符合AⅠ作为通用技术的本质属性，只有让更多人参与技术开发与应用，才能释放其最大价值。

当前，AⅠ技术已进入“深水区”，复杂场景的落地需要更开放的合作生态。Anthropic在某些领域领先，恰恰说明真实世界数据的价值。

而OpenAI对恐惧营销的批评，则提醒行业警惕“安全叙事”背后的商业算计。未来，AⅠ发展需在“开放”与“负责”之间找到平衡点，这不仅是技术选择，更是对行业伦理的考验。

AI的终极目标不应是少数人的“防空洞”，而应是全人类的“基础设施”。正如奥尔特曼所言，推动AGl进步并使每个人受益，才是技术发展的应有之义。

这场播客讨论，或许正是行业反思与转向的起点。