破万之后看本质，别克至境E7如何用“中国定义”赢得中国家庭？

至境E7号称孩子的满分座舱，上市首月交付破万的成绩让它成为了中国家庭新能源SUV的新首选。

过去，合资品牌的新车开发流程通常是：海外总部定义产品、全球平台同步开发、中国团队负责本地化适配。而至境模式彻底倒转了这一流程——由泛亚汽车技术中心的中国团队负责产品定义，中国市场的需求直接写入开发任务书，中国供应商参与关键技术攻关。至境E7就是这一模式下的首款SUV作品。

至境品牌发布一周年，这种模式已经展现出强大的生命力。除了至境E7首月破万，至境世家蝉联高端MPV销冠，至境L7跻身细分市场前三。更关键的是，三款车型的平均研发周期比传统合资模式缩短了30%，而用户满意度却提升了25%。

至境E7用首月破万的成绩证明了：当定义权回归本土，产品自然能打动本土用户，而这同样为其它合资新能源转型，打了一个样！