那个“一支笔”，到底是谁给的胆子？！

某省机场集团的副总，跑官买官，胆子大得很，最近被拎了出来。

某省建设集团的副总更绝，自己跑去投案了，贪污、受贿、滥用职权，三顶帽子全扣上了。还有个能源集团的老总，一贪就是二十年，从四十岁贪到六十岁。这些案子翻来覆去地看，你发现没有，全毁在“一支笔”上。

什么叫一支笔？就是单位里坐头把交椅那位，花钱他一个人批，用人他一个人定，开会他一个人说了算。其他人坐着陪会，也就是活动活动筋骨，走个过场。有的老总甚至觉得公章是他裤腰带上别着的私人物件，想盖就盖成花，不想盖就锁进柜子里。

深圳有个公交公司的老总，上级的意思明明白白写在纸上，反对。他呢？大笔一挥，章就盖上去了。事后人家还特坦然，说出来的话能气死你：“我想着自己是一把手，这个事情当然能拍板。”听听，这叫什么话？权力在他眼里，不是组织给的信任，倒像自己身上长出来的本事。

有人会问，底下人就没人拦一下？拦不住。有的更狡猾，把一个大合同，比如五百万，拆成两三份小的，每份都卡在母公司规定的上报线以下。然后笑嘻嘻地递给自己的小舅子或者老关系。母公司的高管们坐在总部大楼里看报表，看到的全是漂漂亮亮的业绩，哪知道底下早就烂成泥了。有个公司，一个账户闲置了好几年，总经理和人资部长勾着手，把什么政策扶持的钱、保险赔偿的钱往里一塞，两个人偷偷摸摸分了七年，愣是没人吭一声。

说到底，制度本子印得挺厚，可都锁在柜子里落灰。

更让人心里发毛的是，人走了，那股子“劲儿”还在。某个搞电力的大佬，人都退下来好一阵了，还能靠着以前的老部下、老关系帮人跑事儿拿钱。权力的影子死死粘在他身上，扯都扯不掉。你说这叫什么事儿？这哪是退休，这是换个地方接着施展。

那这锅到底该谁背？有人说，这不就是制度的窟窿眼儿太大嘛。可光是窟窿眼儿，拿泥巴糊上不就完了？问题是，窟窿眼儿后头站着活生生的人。上级监管松一松，母公司光盯着业绩瞧，底下的子公司天高皇帝远，纪检干部自己都叹气：“哪儿容易烂，哪儿在烂，我们常常是最后一个知道的。”

可你要全怪到个人头上，说他心黑手长，也不公道。纪委调研那些窝案时，发现一个让人哭笑不得的事儿：那些栽了的老总，几乎个个都说自己“不懂法、不学法”。不是装傻充愣，是真的法盲。有人业务搞砸了，被降了薪，心里不平衡，转头就不去催债了，就等着欠债的给他塞钱来“补贴家用”。这哪像个年薪百万的高管干的事儿？

中央当然不是没看见。去年那会儿就专门点了国企的名，说要对这些权力集中、资源扎堆的地方动真格。最近动作也快，连着出了好几份文件，搞什么“穿透式监管”。

有个煤炭公司已经动起来了，弄了个大数据平台，建了好几个监督模型，九百多个风险点全都挂在上头，一有风吹草动就自动报警。技术这玩意儿，确实能堵住不少脏手。但说到底，最根子上那一条还是没变——得让那把笔，不再那么好使唤。

道理都摊在这儿了，接下来就看真章了。