2026 年 5 月 6 日，三星电子在中国大陆官网挂出一则寥寥数行的公告，宣布停止在中国大陆市场销售电视、显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、投影仪、空气净化器等全品类家电，仅保留手机业务与售后体系。

消息一出，不少网友感慨 “又是时代的眼泪”，这声叹息背后，是一家全球顶级家电巨头在中国市场三十四年兴衰史的终结，更是中国本土家电产业从追赶到超越、最终把外资老牌 “卷” 出赛场的生动缩影。

回溯到上世纪 90 年代，1992 年三星正式进入中国建厂卖家电时，中国本土家电产业才刚起步，核心技术缺、品质不稳定、设计老气，完全不是日韩品牌的对手。

那时候一台 29 英寸三星彩电能卖到近万元，差不多是普通工薪家庭半年的收入，却是家家户户梦寐以求的 “高端货”，双循环冰箱、泡泡净洗衣机这些新奇产品，直接刷新了国人对家电的认知，“三星 = 品质 + 体面” 的标签牢牢刻在消费者心里。

2008 年三星成为北京奥运赞助商，门店从一线城市商圈开到县城商场，2013 年前后达到巅峰，电视线下市占率突破 18%，每卖出五台电视就有一台是三星，连续多年稳居中国市场第一，冰箱、洗衣机也稳居外资品牌前三，高端市场几乎被三星垄断，2014 年单是彩电在中国就狂卖 30 亿美元，生活电器也有 10 亿美元入账，是国产品牌只能仰望的存在。

可谁也没想到，巅峰之后就是断崖式下滑，这场 “慢性告别” 持续了十多年，到 2026 年 4 月，三星彩电线下市占率只剩 3.62%，排到行业第五，冰箱份额 0.41% 排第十四，洗衣机 0.38% 排第十五，基本跌出主流厂商序列，彩电目标缩水到巅峰期的 5%，白电更是只剩 1% 左右，彻底从主角沦为边缘配角。

表面看是市场份额下滑，实则是三星在中国市场全方位 “水土不服”，首先是价格高高在上，同规格的电视、冰箱、洗衣机，三星比海信、TCL、美的、格力等国产品牌贵 30% 到 50%，比如 65 英寸 4K 电视，国产品牌两三千元就能拿下，三星四千块以下几乎找不到产品，在 5000 元以下的主流价位段基本空白，直接把最大的消费市场拱手让人。

更关键的是本土化严重摆烂，产品设计、功能研发、定价策略全由韩国总部说了算，中国区没有决策权，完全跟不上中国市场的节奏。

与此同时，中国本土家电品牌完成了史诗级逆袭，十年时间，海信、TCL、海尔、美的等品牌不仅在技术上追上甚至超过三星，比如 TCL 的 MiniLED 电视、海尔的冰箱制冷技术、美的的智能交互，都达到全球一流水平，还靠着本土供应链优势把成本压到最低，用三星一半的价格做出八成品质的产品，性价比直接拉满。

2025 年数据显示，中国电视市场前八名全是国产品牌，海信、TCL、小米等合计占 94.1% 的份额，外资品牌加起来都不够零头，全球市场上，海尔、美的、海信包揽冰箱销量前三，合计份额超三分之一，TCL 电视单月出货量甚至超过三星，登顶全球第一，曾经被看不起的国货，如今成了全球家电市场的主力军。

三星的衰败还有自身战略的原因，三星集团 95% 的利润来自半导体、芯片等高毛利业务，2025 年中国家电业务亏损 9.45 亿元，而半导体单季利润就有 2611 亿元，家电早就成了 “拖油瓶”，与其在亏损的市场硬撑，不如体面退出，把资源集中到高利润赛道，而且三星不止收缩中国家电业务，全球都在削减成本，关停欧洲、马来西亚工厂，把产能集中到越南，只保留高附加值品类，中国市场的退出只是其全球战略收缩的一环。

如今三星家电全面退出，只剩售后维持颜面，这不是偶然，而是市场竞争的必然结果，曾经外资品牌靠技术和品牌溢价在中国躺着赚钱，如今中国消费者不再迷信外资光环，更看重性价比、本土化功能和贴心售后，国货既懂中国人又价格亲民，外资品牌自然没了生存空间。

三星的离场不是个例，此前松下、夏普、LG 等外资品牌也陆续收缩或退出中国家电市场，本质都是一样的 —— 卷不过国货了。

三十四年一轮回，从巅峰时的高端霸主，到如今黯然离场，三星家电的故事，是外资品牌在华兴衰的缩影，也见证了中国家电产业从弱到强的逆袭之路，网友的感慨里，有对一个时代落幕的惋惜，更多的是对国货崛起的认同，毕竟现在的中国市场，早就不是外资品牌说了算的时代了，属于中国家电的黄金时代，才刚刚开始。