原合肥铁路工程学校后勤管理处生活中心主任陈家才被查！反腐利剑再指向学校后勤管理领域

一则来自安徽省纪委监委的权威通报引发关注：原合肥铁路工程学校后勤管理处生活中心主任陈家才涉嫌严重违纪违法，目前正接受安徽省纪委监委驻省教育厅纪检监察组纪律审查及宁国市监委监察调查。此事再次表明，反腐败斗争没有休止符，监督的探头时刻亮着，穿透至校园管理的“最后一米”。

被查人所在的学校后勤生活服务领域，直接关系到广大师生的切身利益、校园生活的服务保障与教育经费的规范使用。食堂、物业、采购等后勤环节看似琐碎，却紧密关联着师生的“盘中餐”与校园的“烟火气”。此类直接管理具体事务、经手钱物的“微权力”岗位若发生腐败，不仅可能虚增成本、降低服务质量、侵蚀本应用于教学和师生的资源，更会严重污染校园这片育人净土，损害教育工作者形象，动摇师生及家长对学校管理的信任基础。这警示我们，“微腐败”也可能成为“大祸害”，对任何损害师生利益的行为都必须“零容忍”。

此类基层“小微权力”岗位案件的查处，深刻展现了新时代反腐败向基层末梢延伸的立体监督网络。一是体现了“室组地”联动、指定管辖等机制的有效性，使得对省属学校基层岗位的监督审查更加精准有力。二是“安徽基层小微权力‘监督一点通’平台”等数字化监督工具的推广（如图中所示，该平台已解决22万件群众诉求），为师生、家长提供了便捷的监督举报渠道，让异常开支、不公待遇等问题更易暴露。三是专责监督、科技赋能与群众监督相结合，形成了对校园“微权力”的有效约束，让隐藏在角落里的不正之风无处藏身。

当前，反腐高压态势持续深入，正从领导干部向基层岗位、从重大决策向日常管理全面覆盖。此案是对所有行使公权力、管理公共资源的基层岗位人员的深刻警示：职位虽微，责任不小；权力虽小，不可任性。任何将管理服务职能异化为谋私工具、侵害群众利益的行为，都必将受到严肃查处。唯有常怀敬畏之心，严守廉洁底线，在阳光下用权办事，方能赢得信任、行稳致远。反腐败斗争事关人心向背，必须持之以恒，久久为功。