作为一个长期关注硬科技赛道的博主，追觅让我感兴趣的，除了它的增速，还有俞浩反复强调的一个词——“体系”。
大多数公司做多元化，每个品类重新招团队、重新研发，追觅不是，它把高速马达从10万转做到20万转，这颗“心脏”不只给吸尘器用，吹风机、洗地机、割草机甚至汽车都能用。
再说“N+1”创新，追觅做割草机器人时，行业成熟方案全部继承（N），只做一件事：把成本已大幅降低的车载激光雷达加上去（+1），解决了边界识别的行业痛点，只花了5000万，产品卖得比竞品贵一倍，照样卖爆。
为什么这套体系值得长期看？
因为它的核心不是赌一个爆款，而是用小成本
快速遍历所有可能性，找出能赚钱的再加注，追觅所有产品上市就能盈利，季度净利率二十多个点。
所以不难得出结论，体系化的公司，风险可计算、成功可复制。
天才驱动的公司，人没了就没了；体系驱动的公司，换个人照着模型做，结果依然稳定，后者更值得长期持有。
