15个小时的直播，到底要达到什么目的？急，就是当下这位老板和企业的注脚。

首先这本身依然是一次营销宣传活动，或者叫表演也不为过，证明了所谓车能从北京开到上海，中间充了一次电，这个结果并没有什么特别的亮点，很简单的道理是换成他瞧不上的10万级别的车也能实现，很多新能源车都能实现，那么独一无二的卖点又是什么呢？很多性能车都是通过极限测试，来体现其性能的，这个活动本身的意义在哪里？反倒是勾起了人们的疑问：说好的端到端智驾呢？

千亿老板，亲自下场，全场辩解，全场大谈被黑了，一边称友商，一边称被友商黑了，怎么看都是别扭，说白了，如果自身过硬，何必在乎别人的意见？如果真被黑了，大可走司法程序，法制国家嘛，法务是只针对网民的？急冲冲地亲自下场，疲劳中带点悲情，不肯低头，不肯认输，不肯反思，一定要将这个所谓的舆论扳回来的心态和内心挣扎暴露无遗。

沉不住气，一定要搞点事情出来，不是直播，就是拆车，再不行搞个15小时直播，一而再再而三地强调自己被黑了，好像全世界都委屈了自己，不掏空家底赶紧买他的车就是对不起他一样。这样的心态已经是跌宕起伏，不太正常了。

从策划的角度讲，任何一个行为的背后，都要审视对象是谁？那么这一次15小时的直播目标是谁呢？给谁看呢？给资本看？资本又不看这些，资本只看预期，成本和收益；给粉丝看，几千万的粉丝总共只有5万在线，其中还有大量的自媒体找素材的；给潜在的用户看？那些感动的五体投地，一把鼻涕一把泪的人，有多少转化成了购买用户呢？给媒体看？在互联上造个势，再来一波，除了嘴上拌几句，对实际的销量和企业运作，资本运作又能起到多大的作用呢？

没劲，真的。