2026年3月底，“王石被限制出境”的消息疯传，这位退休多年的万科创始人不得不紧急辟谣。但舆论不会轻易放过他——即便他早已辞去董事长、放弃千万年薪、持股不足0.07%，即便他登山、做公益、拍短视频，万科这场席卷13名高管的塌方式风暴，依然把他卷了进来。

为什么？

因为万科的崩塌，本质上是一场“无主企业”的内部人狂欢。

王石当年设计的“股权分散、职业经理人治理”模式，曾被哈佛商学院奉为经典。他以为放权就能成就专业化，却没想到，没有实控人的万科，最终被管理层自己吃掉了。

祝九胜利用制度漏洞，以万科信用低息融资700多亿，搭建鹏金所等表外平台，形成“资金自融、利益自享”的闭环。行业上行时赚得盆满钵满，下行期直接崩盘——员工跟投的50多亿血本无归，供应商贷款无法收回，中小企业接连破产。1380亿亏损，A股罕见。

而王石呢？他早在出事前，就在BVI、开曼、日本搭建了离岸资产架构。妻子曾被边控，后以“女儿在日本”为由顺利出境。

官方尚未认定他涉案，但一连串“巧合”让他无法彻底撇清。

万科的教训再清晰不过：再完美的制度，缺乏制衡与监管，终会沦为谋私的工具。放权不是撒手，信任不能替代监督。王石躲不掉的，不是0.07%的股权，而是他亲手设计的那套体系，最终反噬了他曾引以为傲的一切。