如今，重庆房企做社群难不难？
我感觉，很难。
必须同时兼顾各方面的需求：
房企要坚持，持续做，把“运动式”的暖场活动转换成持续的投入+运营，并且还得兼顾转化；
社群主理人要做，最终要实现效益，他们才会有动力；
业主要积极参与，社群活动本身对他们是有价值的。
当然，还有空间+社群的结合，空间设计如何更好地满足后期的社群运营，这是一个新生态。