我记得2023年的时候，Reddit有人发帖说他在飞机上看到旁边的乘客全程用ChatGPT来写报告，PPT模版还是麦肯锡。

然后这人就吐槽说，甲方知道自己付几百万美金的咨询费给麦肯锡、对方就拿20美金一个月的AI来对付吗？

不过当时的评论区大多都还是在嘻嘻哈哈，用草台班子理论一笔带过，3年过去之后，甲方和乙方都在为多余的预算和人力还债；

当员工用AI完成自己的工作后，咨询公司会很快意识到其中的矛盾，为什么我不直接用AI呢？为什么要雇人来当AI的操作员？这和以前电梯里会安排一个人帮人按按钮有什么区别？

而掌握预算的上游公司也很快被模型厂商安利了平替方案，都是在用AI干活，你们为啥不直接来用、而一定找软件公司当中间商呢？这就是造成SaaS危机的根本逻辑。

黄仁勋说，用AI的会淘汰掉不会用AI的人，但他没说出口的后半句是，当你把同事都淘汰掉了，下一个要被优化的就是你自个了，我不入地狱谁入地狱，甘愿燃烧成舍利子才是AI教徒的最终归宿