任何团队都一样，他的天花板上限不是外部环境，是内部创始人团队对守一感悟的程度。举例，很多公司都搞绩效，如果你的绩效是工资的80%，别人的绩效是工资外、就是额外20%计算的，你自然是很难竞争过对手的。再比如，一个团队内部什么话都可以说，另外一个团队内部是领导喜欢听什么大家就说什么，或者你领导不喜欢听什么大家就不说，这从顶层上就决定了，这两种公司是没有任何PK可言的。什么是守一？守一不是理论，现实中守一是管理者只有一视同仁，被管理者才能守一，否则被管理者是没有资格做出选择的。团队管理哲学 员工薪酬绩效 中层管理价值 管理第一性原理 团队的本质 管理者的边界 团队体系