5个超形象的比喻，道出了管理的精髓，挺有意思：

1.猴子抓米粒 管理不是抓紧控制，而是适度放手。你抓得越紧，流失的越多。真正的要义是：抓大、放小、管细。

2.火腿与鸡蛋 团队中要分辨谁是“提供鸡蛋”（参与），谁是“献出火腿”（承诺）。要把重任交给那些敢于担责、使命必达的人。

3.老鹰抓小鸡 管理者不能像被老鹰追的母鸡，战略摇摆、反复折腾。方向不定，会让团队疲于奔命，最终只会“摆个姿势”，应付了事。

4.地表水和地下水 做“地表水”的生意来钱快，但竞争激烈；打“地下水”虽然艰难，却能构建核心竞争力。优秀的企业家要舍易求难，专注深耕。5.松鼠与火鸡 人才管理的顺序是“选、用、育、留”。“选”是第一位的，永远要找“会爬树的松鼠”，而不是期望“火鸡”能学会上树。用人要用其所长。有点扎心但很现实。要努力让自己成为那只会爬树的“松鼠”呀。

“将军赶路，不追小兔”。专注要事，方能成事。一点浅悟，与大家分享~🏃♀